Miesiąc: październik 2024

Jutro zaczyna się dwudniowe spotkanie informacyjne dla beneficjentów w ramach Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Subregionu Północnego Województwa Śląskiego. Ujmując krócej – samorządowcy z trzech powiatów częstochowskiego, kłobuckiego i myszkowskiego w ramach RIT będą dla swoich miast i gmin walczyć o pieniądze na inwestycje. Dla gminy  Blachownia o środki na inwestycje będzie walczył burmistrz Cezary Osiński. By mieć większą wiedzę w negecjacjach zabrał ze sobą kierownika referatu inwestycji  i zamówień publicznych Michała Bednarczyk. Spotkanie odbędzie się w Szczyrku w Aries Hotel & SPA i potrwa do piątku.

Wpowiecie.pl opisuje jak to niektórzy radni dali się wciągnąć w polityczny „teatrzyk” przeciwko byłej burmistrz Blachowni Szymańskiej. Gazeta informuje: „Podczas jednej z sierpniowych sesji Rady Miejskiej w Blachowni, radni zadecydowali o przeprowadzeniu dodatkowej kontroli przez komisję rewizyjną decyzji podejmowanych przez byłą burmistrz Sylwię Szymańską. Wniosek, złożony przez Pawła Gąsiorskiego, kontrowersyjnego wydawcę lokalnego serwisu o gminie i zagorzałego przeciwnika Szymańskiej, miał na celu ponowne przyjrzenie się działaniom poprzednich władz. Gąsiorski próbował wykorzystać nową sytuację polityczną, aby po raz kolejny postawić byłej burmistrz zarzuty, które już wcześniej zostały uznane za bezpodstawne”.  (…)

„Sierpniowa decyzja radnych, w tym Edyty Mandryk, przewodniczącej rady, która najmocniej wspierała wniosek Gąsiorskiego, miała wywołać jednak kolejny wstrząs w gminie. Po burzliwych dyskusjach i oficjalnym przegłosowaniu kontroli, komisja rewizyjna… nie podjęła się zadania. A miała na to czterdzieści pięć dni. To ogromna porażka dla całego politycznego zaplecza obecnego burmistrza Cezarego Osińskiego, która uwidoczniła braki kompetencyjne tych, którzy wspierali wniosek — Edyty Mandryk, Ewy Contucci, Olgi Janas, Radosława Michalika, Joanny Piątkowskiej, Jacka Roguta, Piotra Włoczka i Jakuba Próby”.

Więcej na ten temat na  http://wpowiecie.pl/prowokacja-zakonczona-fiaskiem-porazka-blogera-z-cisia-i-radnych-w-sprawie-dodatkowej-kontroli-rzadow-sylwii-szymanskiej/

Komentarz

Dziwić mogą działania rady na czele z przewodniczącą Edyta Mandryk, która, jak informuje gazeta, „najmocniej wspierała wniosek Gąsiorskiego”, a który to m.in. tak pisał o przewodniczącej: 

październik 2017 r „Szukają chętnych do “bandy” Mandryków” 

lipiec 2017  Edyta Mandryk była najbardziej znienawidzoną radną przez Sylwię Szymańską.

marzec 2017 „Zemsta Mandrykowej?”  

sierpień 2016 „Kolejne “eksperckie” grupy w Blachowni”  w składzie Gminnej Radę Pożytku Publicznego w Blachowni znajdzie się wybitna była kwiaciarka, a obecnie specjalistka od przetargów w pralni męża – Edyta Mandryk oraz nieokiełznany Cezary Osiński, który będzie jej patrzył na ręce.

marzec 2016 „Czy Edyta Mandryk celowo wprowadziła w błąd WSA?”

styczeń 2016 „Czy Gmina Blachownia “podaruje” dług 30.000 prywatnej firmie?” Według moich nieoficjalnych informacji, za tym pomysłem jest Edyta Mandryk – Przewodnicząca Rady Miejskiej w Blachowni.

Dzisiaj rano na ul. Częstochowskiej doszło do zderzenia dwóch pojazdów. Sprawczynią kolizji była żona znanego urzędnika w Blachowni. Według świadków wyjeżdżając na DK 46 wymusiła ona pierwszeństwo. Na szczęście nikomu nic poważnego się nie stało. Poszkodowani odmówili odwiezienia do szpitala.

foto źródło fb OSP Blachownia

Komisja skarg i wniosków zajmie się w czwartek zażaleniami mieszkańców  na burmistrza Blachowni, chodzi m.in. o odmowę wyznaczenia miejsca parkingowego dla osoby z niepełnosprawnością przy ul. Sportowej oraz o skargę na dyr. przedszkola chodzi o samowolne oddalenie się dziecka z placówki przy ul. Żeromskiego bez wiedzy wychowawców. Pisałem o tym w październiku.

W określonych kręgach mówi się, że w sprawie zażaleń na burmistrza Osińskiego komisja skarg i  wniosków ma uznać, iż skarga jest bezzasadna. Nie ma pewności co do zarzutów pod adresem dyrektora przedszkola.  Podobno KSiW ma zrobić tak, aby wilk był syty i owca cała.

Po przeczytaniu ostatniego artykułu dotyczącego kontroli przez Komisję Rewizyjną rzekomych nieprawidłowości finansowych w UM za czasów  minionej Burmistrz p. Szymańskiej doszedłem do wniosku – jestem przerażony brakiem kompetencji naszych radnych, oczywiście tych, którzy głosowali za taką kontrolą, a szczególne członków Komisji Rewizyjnej. Jak to możliwe, że w chwili głosowania podnoszą rękę za uchwałą, a później jej nie realizują. To jakaś paranoja jak można zmuszać radnych z tej Komisji, aby coś kontrolowała. Równie dobrze można zmusić KR, aby czegoś nie kontrolowała. Gdzie odpowiedzialność radnych, którzy „byli za” co to jest?
Przewodnicząca i wiceprzewodniczący podejmują decyzję, która jest niewykonalna. Wstyd, wstyd i jeszcze raz wstyd. Krzysztof nazwisko do wiadomości red.

Natomiast w sprawie można powiedzieć „patykiem na wodzie pisanej” inwestycji napisała do mnie Pani Elżbieta.

Decyzja o budowie basenu powinna być poprzedzona dokładną analizą finansową i konsultacjami z mieszkańcami. Przed podjęciem decyzji powinna być wykonana ocena, czy gminę stać na budowę basenu? A to zależy od kilku czynników, które należy zbadać, a tego nie ma. W moim przekonaniu najważniejsza jest analiza finansów gminy, w tym dochodów i wydatków. Czy gmina posiada wystarczające środki na inwestycję oraz, czy poradzi sobie w perspektywie czasu z utrzymaniem basenu. Dalej – jakie są możliwości pozyskania funduszy zewnętrznych? Czy jest szansa na dotacje unijne czy rządowe i z jakich to będzie programów? Czy zbadano o potrzeby mieszkańców w tym zakresie? Czy oceniono zainteresowanie mieszkańców korzystaniem z ewentualnego basenu? Skąd wiadomo, że popyt będzie wysoki? 
Czy Pan Burmistrz Osiński oszacował koszty utrzymania basenu, w tym personelu, mediów i konserwacji? Jaka będzie wartość dodana, jaką basen przyniesie naszej społeczności?
Czy wyliczono szacunkowe koszty utrzymania basenu w tym wynagrodzenia dla ratowników, pracowników administracyjnych, obsługi technicznej i sprzątających.
Koszty mediów: wody, energii elektrycznej, ogrzewania i ścieków. Basen wymaga znacznego zużycia wody i energii, zwłaszcza jeśli jest podgrzewany. Jakie będą koszty jego utrzymania? Regularne naprawy, konserwacja i pielęgnacja basenu oraz jego otoczenia, czyszczenie filtrów, utrzymanie technologii uzdatniania wody oraz konserwację sprzętu. Koszty związane z chemikaliami takie jak chlor, pH, środki przeciwko algom. Koszty ubezpieczenia obiektu, co jest istotne dla zabezpieczenia przed ryzykiem. Koszty związane z promocją basenu i organizacją wydarzeń, które mogą przyciągnąć klientów. Koszty administracyjne związane m.in. z systemem rejestracji i zarządzania klientami. A co z ewentualnymi stratami, które mogą wystąpić, jeśli dochody z biletów nie pokrywają wszystkich wydatków?

To są w moim przekonaniu pierwsze kroki do budowy basenu – ocena ryzyka, które powinno być dokładnie oszacowane podczas planowania tej inwestycji. Burmistrz ma obowiązek przedstawić taką analizę radnym i skonsultować takie zadanie z mieszkańcami. W moim przekonaniu przygotowania do budowy basenu powinny oprzeć się na głębokiej analizie, a nie na wizytach studyjnych w Kopenhadze. Takie działania ośmieszają urząd burmistrza, bo żartobliwie mówiąc analogicznie wizyta w Paryżu na wieży Eiffla też może być pierwszym ważnym krokiem do budowy wieży Eiffla w Blachowni.

Elżbieta ……

foto źródło fb C. Osiński
https://www.tv2kosmopol.dk/koebenhavn/kommune-har-brugt-55-millioner-paa-renovering-af-skimmelramt-svoemmehal

W związku z kampanią społeczną, „Sadza płonie. Czad zabija. Żyj!” Międzywojewódzki Cech Kominiarzy  apeluje do właścicieli, zarządców i użytkowników budynków, aby jeszcze przed zimą zaprosić kominiarza, który dokona przeglądu przewodów kominowych. Akcję wspierają i popierają Komendant Główny Państwowej Straży Pożarnej, Główny Urząd Nadzoru Budowlanego oraz Związek Rzemiosła Polskiego – o czym informuje Urząd Miejski w Blachowni.  Warto zapoznać się z z kampania społeczną kominiarzy.

Szczegóły na temat akcji „Sadza płonie. Czad zabija. Żyj!” czyli zaproś kominiarza przeczytamy na www.blachownia.pl

Jest chyba dobra informacja dla tych, którzy latem nie otrzymali podwyżek od burmistrza Cezarego Osińskiego, (a o nierównym finansowym traktowaniu pracowników Urzędu Miejskiego i podległych jednostek pisałem w sierpniu). 

Otóż w piątek w CAO odbyło się wieczorne spotkanie przedstawicieli władz rządu, województwa, samorządów oraz spółdzielni socjalnych – o czym z radością informowali Cezary Osiński i Piotr Kurkowski. Burmistrz jednak zapomniał dodać, że są oni działaczami Lewicy – dlatego uzupełnię.

W piątek w CAO zjawili się działacze Nowej Lewicy: Monika Sikora, wiceminister rozwoju i funduszy regionalnych, Adam Zaczkowski wicewojewoda śląski, Marcin Grzybowski, sekretarz Rady Wojewódzkiej Nowej Lewicy Śląsk, Mariusz Ogończyk z Lewicy oraz inni przedstawiciele częstochowskich, myszkowskich i kłobuckich struktur Lewicy.

Cezary Osiński pisał na fb dyskutowano o wyrównywaniu szans mieszkańców mniejszych miejscowości, o transporcie zbiorowym, o ścisłej współpracy, która ma owocować zwiększaniem atrakcyjności Blachowni oraz o sięganiu po rozwiązania, dzięki którym mieszkańcom naszej gminy będzie żyło się lepiej – aż korci dodać „aby Polska rosła w siłę, a ludzie żyli dostatniej” jak kiedyś obiecywał i nie dotrzymał słowa towarzysz Edward Gierek. I na zakończenie wracamy do tego co pisałem na początku, iż jest nadzieja na podwyżki.

Bo rozumiem, że wynajem pomieszczeń w CAO będzie skutkować wystawieniem przez Gminę rachunku organizatorom spotkania.  W końcu skarbnik gminy Edyta Hoppe nie będzie mogła narzekać, że nie ma pieniędzy na podwyżki dla pracowników m.in. MOPS czy ZMK. Bo póki co zmian w planie finansowym nie widać i oczywiście nie ma co zganiać, że pieniądze „przejadła” gminna impreza „Grzybobranie”.

foto źródło fb Piotr Kurkowski, Cezary Osiński

„Jeśli chodzi o samorząd wydaje mi się, że znam się dobrze”. E.Mandryk 6 maja.

19 sierpnia radni Blachowni na sesji w głosowaniu zdecydowali, iż Komisja Rewizyjna ma przeprowadzić dodatkową kontrolę. Chodziło o przeanalizowanie rzekomych  zarzutów pod adresem byłej burmistrz Sylwii Szymańskiej.

Kontroli przez KR w głosowaniu domagali się radni: Edyta Mandryk, Ewa Contucci, Olga Janas, Radosław Michalik, Joanna Piątkowska, Jacek Rogut, Piotr Włoczek i przewodniczący KR Jakub Próba. 

 

A jak wiadomo Prokuratura Rejonowa w Częstochowie przez ponad 2 lata badała te same rzekome zarzuty przedstawione przez tego samego mieszkańca z Cisia. Po analizie biegłych sądowych, odrzuciła 37 zarzutów. Mieszkaniec z Cisia nie dał za wygraną i teraz w tym samym temacie „zaangażował” radnych. Ci bardzo chętnie podjęli „zlecenie” nakazując Komisji Rewizyjnej dogłębne wyjaśnienie sprawy. KR na zbadanie sprawy, zgłoszonych przez mieszkańca Cisia, miała 45 dni. Spotkała się dopiero 11 października czyli dopiero po 62 dniach o godz. 10. Godzina spotkania zapewne nie była przypadkowa. Chodziło o to, aby nikt z „obcych” nie zjawił się na posiedzeniu. Sam porządek obrad był tajemniczy. Otwarcie i stwierdzenie kworum, zatwierdzenie porządku obrad, przyjęcie protokołu z poprzedniego posiedzenia sprawy bieżące i zamknięcie posiedzenia komisji. Konia z rzędem temu, kto wie jaki był porządek obrad, o czym rozmawiali radni. Już we wrześniu słyszałem opinię, że radni KR zostali wpuszczeni na „minę”. Bo skoro Prokuratura Rejonowa nie znalazła winy u byłej burmistrz Sylwii Szymańskiej, to jak KR ma udowodnić, że organy ścigania się myliły?

Teraz nieoficjalnie w UM dowiedziałem się,  że Komisja Rewizyjna odrzuciła wniosek Rady Miejskiej na czele z przewodniczącą Edytą Mandryk i zdecydowała, że nie będzie się zajmować tym, co dokładnie wcześniej zbadała prokuratura w Częstochowie. Zatem potwierdziło się to o czym pisałem 1 października, że KR, na wiadomo czyje zlecenie, nie chce zajmować się niedorzecznymi zarzutami. 

Ciekawostka. Komisja Rewizyjna może pozazdrościć swojej „koleżance” Komisji Polityki Społecznej, Zdrowia, Oświaty, Kultury i Sportu, Promocji Gminy i Integracji Europejskiej. Bowiem ta od  6 maja do 19 października spotkała się tylko raz 21 maja.

Najpierw samorządowcy otrzymali kluczyki i papiery wozów, a potem już w obecności fotografów uroczyście przekazali je szefom poszczególnych jednostek. W przypadku komisariatu policji w Blachowni kluczyki z dokumentami, od burmistrza Cezarego Osińskiego i Artura Brędzla, wójta Konopisk, odebrała podkomisarz Joanna Beneś.

Przypomnę, że środki na zakup auta w budżecie na 2024 rok zarezerwowali radni jeszcze poprzedniej kadencji.  Blachownia i Konopiska dały po 25 tys. zł).

-Okazana pomoc ze strony lokalnego samorządu jest nie tylko wyrazem dobrze układającej się współpracy, ale przede wszystkim inwestycją w poprawę bezpieczeństwa mieszkańców, na którym policjantom zależy najbardziej mówił insp. Dariusz Kiedrzyn, szef częstochowskiego garnizonu policji.

Z okazji Europejskiego Dnia Seniora

wszystkim seniorom w naszej Gminie

składam życzenia zdrowia, miłości i ludzkiej życzliwości

oraz wszelkiej pomyślności na dalsze lata życia. 

Uszkodzony gazociąg w ul. Przechodniej w Ostrowach jest przyczyną interwencji kilku jednostek straży pożarnej. Awaria nastąpiła prawdopodobnie podczas prac ziemnych.

Mam nadzieję, że uda mi się państwa mile zaskoczyć”. C.Osiński 6 maja.

„Jeśli chodzi o samorząd wydaje mi się, że znam się dobrze”. E.Mandryk 6 maja.

W maju br. tuż po objęciu stanowiska przez nowego burmistrza na jednym z posiedzeń komisji szef Gminy Cezary Osiński i sekretarz Gminy Dariusz Wojciechowski wskazywali na niedopełnienie wykonania zadań przez poprzedniego burmistrza w zakresie aktualizacji ważnych dokumentów strategicznych dla gminy. Brak tych dokumentów jakoby miał skutkować trudnościami w pozyskaniu ewentualnych środków unijnych. To było w maju. Minęły kolejne miesiące: czerwiec, lipiec, sierpień, wrzesień, minęła połowa października, a w planach  pracy Rady Miejskiej trudno dopatrzeć się choćby uchwały rozpoczynającej prace nad aktualizacją tego strategicznego dla Gminy dokumentu.

Wcześniej, bo 9 września, także w tym temacie drogą mailową Cezarego Osińskiego prosiłem o możliwość przeprowadzenia wywiadu. Do tej pory nie otrzymałem żadnej odpowiedzi.  Komentarza w tej sprawie nie odmówiła natomiast Sylwia Szymańska, była burmistrz Blachowni, inicjatorka przygotowania poprzedniej strategii Gminy Blachownia.

Na wstępie pragnę się odnieść do rzekomych pogłosek o nieprzystąpieniu do aktualizacji tego dokumentu. Otóż działania te były planowane do realizacji na przełomie kwietnia i maja. Z podjęciem stosownej uchwały w tym zakresie czekaliśmy celowo do ukonstytuowania nowej Rady, która de facto w tym działaniu pełni kluczową rolę, jako reprezentant mieszkańców i pośrednik pomiędzy urzędem, a społecznością lokalną. Stosowna uchwała była już przygotowana. Osobą bezpośrednio odpowiedzialną za Strategię Gminy Blachownia jest sekretarz Gminy, który wciąż pracuje w Urzędzie Miejskim w Blachowni. Zatem nie mam wiedzy dlaczego te działania przez minione prawie pół roku nie zostały podjęte.

Podjęcie prac nad aktualizacją strategii uważam za priorytet. Ja takie działania podjęłam od razu po objęciu stanowiska i uważam, że to był słuszny kierunek mimo iż nasza strategia nie miała szczęścia w związku z negatywną działalnością różnych osób. Ostatecznie, po poprawkach uchwaliliśmy ten dokument i jestem z tego dumna, gdyż z pełną odpowiedzialnością twierdzę, że nie da się dobrze i skutecznie zarządzać Gminą bez aktualnej strategii.

Ta uchwalona z mojej inicjatywy w 2015 roku już się zdezaktualizowała. Ponadto większość zadań, wynikających ze strategii Gminy Blachownia na lata 2016-2030 zostało już zrealizowanych, gdyż udało nam się  skutecznie pozyskać środki i wykonać  zaplanowane w strategii działania. By tylko wspomnieć

-odmulenie i zagospodarowanie  terenu wokół Jeziora Blachownia, -rewitalizacja pasa zieleni miejskiej, 

-rewitalizacja budynków w centrum miasta  i przekształcenie ich na Centrum Aktywności Obywatelskiej,

-utworzenie centrum miasta,

-skanalizowanie gminy,

-podniesienie jakości kształcenia poprzez poprawę warunków infrastrukturalnych i dokształcenie kadry,

-wzrost społeczeństwa obywatelskiego – budżet obywatelski i fundusz sołecki, – bezpłatna komunikacja.

Strategia Gminy Blachownia na lata 2016-2030 wymaga pilnej aktualizacji. Dzisiaj przede wszystkim zmieniły się potrzeby mieszkańców. W miarę jak społeczność się rozwija, zmieniają się oczekiwania i potrzeby, które wymagają dostosowania działań gminy. Mamy nowe wyzwania i zagrożenia wynikające z sytuacji takich jak zmiany klimatyczne, kryzysy gospodarcze czy problemy zdrowotne, które mają ogromny wpływ na funkcjonowanie gminy. Zmienia się struktura wiekowa. Migracja i zmiany w liczbie mieszkańców także mają wpływ na planowanie rozwoju gminy. Wokół nas inne gminy intensywnie się rozwijają, dlatego ważne jest, aby Blachownia miała jasno określone cele i kierunki rozwoju, by przyciągać mieszkańców i inwestorów. Jeśli nie nakreślimy kierunku, jasnych celów i priorytetów będziemy mięli to co już obecnie można zauważyć. Chaotyczność działań, nie przemyślanych i nie skonsultowanych. Moje poważne obawy budzi obecnie niewłaściwe alokowanie środków finansowych (planowana budowa basenu). Taka decyzja o budowie basenu powinna bezpośrednio wynikać ze strategii, która to jest dokumentem konsultowanym ze społeczeństwem. To ogromne przedsięwzięcie i przed podjęciem populistycznej decyzji należy przeanalizować ZA i PRZECIW i wziąć pod uwagę opinię społeczeństwa. Temu m.in. służy strategia. Określona wizja i misja pozwala skutecznie planować przyszłość w zgodzie z mieszkańcami i ich oczekiwaniami.

Zarządzanie gminą bez jasno określonej strategii prowadzi do wielu negatywnych skutków takich jak: brak kierunku rozwoju, marnotrawstwo zasobów, niezadowolenie mieszkańców, brak innowacji i przede wszystkim duże trudności w pozyskiwaniu funduszy. Większość programów finansowych wymaga przedstawienia strategii rozwoju, a jej brak może skutkować utratą możliwości pozyskania środków zewnętrznych. Bez planu i celów trudno zapewnić wysoką jakość usług oraz atrakcyjność dla nowych mieszkańców i inwestorów. Gmina powinna być na bieżąco z innowacjami bo nowe technologie wpływają na sposób i jakość świadczenia usług. Aktualizacja strategii gminy jest więc kluczowa dla efektywnego zarządzania, zrównoważonego rozwoju i lepszego zaspokajania potrzeb mieszkańców. 

W mojej ocenie straciliśmy już bezpowrotnie pół roku i jeśli obecne władze nie podejmą konkretnych, przemyślanych działań i w dalszym ciągu będą nieefektywnie zarządzać finansami, podejmować chaotyczne decyzje to doprowadzą do stagnacji i szeregu zaniedbań, które doprowadzą do zahamowania rozwoju naszej gminy.